Vasárnapi vendég dr. Szász Péter, a Zalaszám Informatika
Kft. ügyvezető igazgatója
Zalaegerszeg Innovációs Díjával jutalmazta nemrég a város
közgyűlése a Zalaszám Informatika Kft-t. Dr. Gyimesi Endre
polgármester az önkormányzat újévi fogadásán adta át az
elismerést dr. Szász Péter ügyvezető igazgatónak, akivel
a harminc esztendős cégről, magánéletről, szenvedélyről
is beszélgettünk.
-
Jóllehet az országos és a zalai informatikai piacon is meghatározó
cég a Zalaszám, a helyi elismerések eddig egy kicsit elkerülték.
Ön szerint miért?
- Egyrészt senki nem lehet próféta a saját hazájában,
másrészt az is igaz, hogy noha a helyi piacon is jelen vagyunk
lakossági és vállalati szolgáltatásokkal a fejlesztési tevékenységünk
elsősorban a közigazgatás azon területeihez kapcsolódik,
amelyek nincsenek az érdeklődés középpontjában - sorolta
az okokat dr. Szász Péter. - Nagy, bonyolult, érzékeny informatikai
rendszereket fejlesztünk, működtetünk, s mindemögött erős,
magasan képzett csapat komoly szakmai teljesítménye áll.
E munka reklám- és hírértéke azonban csekély.
Az is igaz viszont, hogy több ilyen rendszer kiépítését
olykor határozottan élénk érdeklődés kísérte, hiszen részben
a Zalaszám nevéhez fűződik egyebek között az országos okmányirodai
hálózat, a népszavazások, a parlamenti és önkormányzati
választások informatikai hátterének biztosítása. Sőt, a
cégre 1998-ban már kitüntető figyelem irányult, akkor ugyanis
dr. Szász Péter a Magyar Köztársasági Arany Érdemkeresztet
vehette át Göncz Árpád köztársasági elnöktől.
- Ezek persze sokszereplős országos projektek, de tény:
a Zalaszám a kezdetektől részese a választásokkal, népszavazásokkal
kapcsolatos info-kommunikációs munkájának, és eddig jól
teljesített. Talán azért is, mert nem a piaci divatok, hanem
a saját értékrendje szerint halad előre a cég, amely ráadásul
a bevételeinek mintegy 90 százalékát a hozzáadott értéknek,
vagyis saját szellemi teljesítményének köszönheti -
vélekedett.
A Zalaszám egyébként 1978-ban 10 fővel kezdte meg a tevékenységét,
s 1991-ben vált valódi piaci szereplővé. Akkor már valamivel
több, mint 40 embernek adott munkát, 2000-ben viszont már
ötvenöten költöztek be az új székházba. A jelenleg mintegy
100 főt alkalmazó Zalaszám bevétele eléri az 1,3 milliárd
forintot, s ez csaknem tízszerese a 17 évvel ezelőtti összegnek.
Dr. Szász Péter szerint a siker annak köszönhető, hogy néhány
évre előre tekintve igyekeznek feltérképezni a trendeket,
s ezekhez igazodva jelölik ki aztán a fő csapásirányokat.
Eredményeik pedig azt bizonyítják, hogy nagyot eddig nem
tévedtek.
Az ügyvezető igazgatóval azonban olykor még ez is előfordul;
persze nem az íróasztalnál, hanem dimbes-dombos, erdős tájakon,
hiszen szenvedélyes terepfutó, s nem igazán szokott megijedni
a hosszabb távoktól. Egyszer például épp Sopronban pihent
a feleségével, amikor kocogni indult, s annyira elvétette
az irányt, hogy hamarosan Ausztriában is befutott emberré
vált. Oly elszántan próbált ugyanis ismét rálelni a szállodához
visszavezető útra, hogy egyszerűen átkocogott az akkor még
létező államhatáron.
- Haza mennyit szokott vinni a cégvezetői szerepből?
- Egy dudás két csárdában? Ez legalább annyira rossz,
mint a fordítottja: ha két dudás van egy csárdában. A család
összetartását a felségem vállalta, én pedig mindig is a
hátteret igyekeztem biztosítani ehhez.
Felesége választja ki egyébként azokat a helyeket is, ahol
hosszabb-rövidebb ideig pihenni szoktak. Tudja jól, a férjének
csupán két kívánsága van: az egyik a futásra csábító, szép
környezet, a másik pedig az, hogy legyen lehetősége az úszásra.
Dr. Szász Péter mellesleg több időt fordít már a kikapcsolódásra,
hiszen néhány éve szakított azzal gondolkodásmóddal, amely
szerint a munkaidő 24 óra, plusz az éjszaka. Másfél évtizedes
szünet után az is előfordult vele, hogy szabadságra ment.
- A lányom akkor Londonban dolgozott, s egyszer meghívott
bennünket oda. Persze rögtön hozzátette azt is, hogy az
apja bizonyára nem ér majd rá. Erre viszont csak azt tudtam
válaszolni: közölje az időpontot.
- Visszatérve az idén harmincadik születésnapján
ünneplő cégre, azért kíváncsi lennék arra, milyen lesz,
vagy milyennek szeretné látni például tíz év múlva?
- Az biztos, hogy jó pozíciói vannak az info-kommunikációs
piacon, s ha valamilyen nagy törés nem következik be, akkor
valószínűleg kicsivel nagyobb lesz mint most. A sorsunkat
mindazonáltal befolyásolja majd, hogyan viszonyul a magyar
cégekhez a magyar gazdaságpolitika. Nem igaz tudniillik,
hogy a jelentős feladatokat csak nagy, nemzetközi cégek
tudják elvégezni. Zalaegerszegnek is fontos lenne, hogy
még több olyan nagyságrendű cég működjön itt, mint a Zalaszám.
Minél több olyan cégre lenne szükség, amelyik nem elviszi,
hanem hozza a pénzt. A mi bevételeink mintegy kétharmada
a városon kívülről származik, tehát az a 100 jól képzett
szakember, aki nálunk dolgozik, évente mintegy egymilliárd
forintot hoz a városba.
)
